Молодые специалисты нацелены на развитие вне зависимости от гендера и сферы интересов: будь это корпоративная среда, стартапы, социальное предпринимательство или наука. В этом — их преимущество: новое поколение ничем не ограничено в реализации своих амбиций. Такое мнение высказала заместитель президента-председателя правления Банка ВТБ, директор Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского университета (ВШМ СПбГУ) Ольга Дергунова на конференции «Женщины в бизнесе: лидерство и предпринимательство» газеты «Ведомости».

Ольга Дергунова выступила в ходе сессии «Женщины в бизнесе: вызовы времени и новейшие тренды в стране и мире», прошедшей в прямом эфире из студии «Ведомостей». Говоря о специфике обсуждения тематики гендера и лидерства в аудитории университетской Бизнес-школы, она подчеркнула:

«Мы считаем необходимым рассказывать студентам об успешных кейсах не только в корпоративном бизнесе, но и в науке, социальном предпринимательстве, материнстве, семье, приводить примеры женщин-предпринимательниц в России XIX века. Важно донести мысль о том, что модели успеха могут быть разными — как и сферы применения навыков и знаний, получаемых в вузе». 

Ольга Дергунова отметила: показательно, что студенты, выбирая команды для групповой работы, осознанно формируют гендерно-смешанные коллективы. Такие условия максимально приближены к реальным, они позволяют тренировать разные ролевые модели, зависящие от личностных качеств человека, но не его пола. Для студентов ВШМ СПбГУ, 60% которых представляют девушки, а 40% — юноши, это важно. Особенно с учетом равенства в знаниях — Ольга Дергунова напомнила, что проходной балл в ВШМ СПбГУ в 2021 году был высок и составил 95 по одному предмету. 

Спикер подчеркнула, что осознанность в принципе является характерной чертой молодого поколения: «Ранее выпускники мечтали о карьере в корпорации, сейчас они хотят попробовать себя на разных направлениях — в стартапах, социальном предпринимательстве, фрилансе. И, чтобы определиться с выбором, осмысленно отводят на это около 10 лет после выпуска».

Еще одной темой для обсуждения в студии стала ESG-повестка. Ольга Дергунова заметила, что это — хорошая платформа, чтобы  научиться договариваться. Умение договариваться полезно тренировать и в процессе производственной деятельности: «Уважать право сотрудника быть другим — это значит, в числе прочего, помогать женщинам после возвращения из декретного отпуска нагнать уровень осведомленности, потерянный за время пребывания вне коллектива».  

Рассуждая о гендерном неравенстве в корпоративной среде, член правления, первый вице-президент по телекоммуникационному бизнесу МТС Инесса Галактионова констатировала — оно сохраняется. Хотя если бы все страны мира пришли к равенству в этом вопросе к 2025 году, мировой ВВП мог бы вырасти на $ 12 трлн (таковы экспертные прогнозы). Поддержать женщин в их стремлении удержать равные с мужчинами позиции в карьере компании могли бы, формируя гибкий график работы, а также предоставляя возможность дистанционного обучения и другие меры на время декретного отпуска, уверена эксперт.  

Ради расширения возможностей сотрудниц — и сотрудников — АФК «Система» запустила внутренние предпринимательские курсы, чтобы дать свободу выбора возможностей специалистам. Об этом рассказала заместитель председателя совета директоров, неисполнительный директор компании Анна Белова. Что касается разницы между мужчинами женщинами — то она не в подходах, а в восприятии мира и задач, подытожила спикер.