21 ноября в Высшей школе менеджмента СПбГУ состоялась дискуссия «Даёшь молодёжь: практики и подходы в работе с начинающими специалистами». В обсуждении приняли участие представители ВУЗов и бизнеса. Организаторами встречи выступили Центр карьер ВШМ СПбГУ и Комитет по трудовым ресурсам Санкт-Петербургской международной Бизнес-Ассоциации. 

По мнению экспертов, сейчас большой проблемой является разрыв между ожиданиями выпускников и работодателей. Затраты бизнеса на привлечение одного стажера/молодого сотрудника очень велики (доходят до 300 тысяч рублей за привлеченного человека). И зачастую эти инвестиции не оправдываются. Выпускники плохо представляют свою будущую работу и не совсем понимают, как и где хотят развиваться. В итоге среди них много  «странников», работающих в компаниях по 3 месяца.

«Важный вопрос: кто должен адаптировать молодого специалиста, высшая школа, работодатель или вообще семья? Исследования показывают, что более 40% молодых людей испытывают сложности с адаптацией, —  обозначил еще одну общую для участников встречи проблему Михаил Абгарян, модератор дискуссии, руководитель отдела по развитию бизнеса в России и СНГ, ANCOR. —  Впрочем, сейчас существуют примеры, когда высшая школа вместе с работодателем выстраивает эффективные треки для выпуска опытных и мотивированных специалистов». 

Об опыте и проектах ВШМ СПбГУ, позволяющих упростить адаптацию молодых специалистов, рассказала Елизавета Троянова, директор Центра карьер Бизнес-школы: «Чем раньше студенты приобщаются к практике, тем быстрее ликвидируется разрыв как в ожиданиях, так и в компетенциях. Наша программа индустриальных стажировок как раз направлена на получение глубокого практического опыта в рамках магистерских программ обучения. Гибридные технологии и методология обучения ВШМ СПбГУ позволяют студентам обучаться, не отрываясь от работы в индустрии. Мы считаем, что взаимодействие вузов и компаний должно расширяться. Вузы, не забывая про научный трек, должны быть полезны бизнесу, способствовать развитию технологий, управленческих практики и т.д.». 

Центр карьер ВШМ СПбГУ в этом году также запустил программу «Как построить карьеру мечты», состоящую из инструментов по самопознанию, карьерного гида и работы с индустриальными консультантами — выпускниками Бизнес-школы. Участие в программе позволяет студентам построить более осознанный карьерный путь, осознанно выбирать своего первого и последующих работодателей. Осознанность кандидатов будет способствовать сокращению затрат компаний на привлечение молодых талантов. 

Обсудили участники дискуссии и вопрос нехватки рабочих кадров. Рекрутеры уверены, что высшая школа по прежнему является важным этапом становления профессионалов, но появляются и альтернативные сценарии, например: школа- ссуз-работодатель. 

Во встрече приняли участие:  Светлана Толстая, Ventra; Вера Бондарева, Global Talent Manager, Ahlers; Наталья Кравченко, старший менеджер по персоналу и развитию продуктов службы кадров, Unilever Rus; Наталья Слатухина, ведущий специалист по обучению и развитию персонала, СВЕЗА;  Маргарита Котельникова, руководитель Центра карьер, НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург; Александра Бобылёва, начальник отдела карьеры и трудоустройства, СПбГЭУ; Марина Пфайфер, специалист центра развития карьеры, ГБПОУ «Колледж автоматизации процессов и прикладных информационных систем», спикер ТВС.